CPA 战略考试一直是注册会计师考试中的重要组成部分，对于考生的综合分析和决策能力有着较高的要求。乐考网一直致力于为考生提供专业的考试辅导和真题解析，今天我们就来一起分析 2023 年 CPA 战略考试的部分真题。
一、真题展示
11、互联公司是家从事焊接业务的企业。该公司为满足快速增长的市场需求，近期引入具有多种传感功能、能够自动制定焊接姿态和焊接参数的智能焊接机器人，建立了高效、优质的焊接新工艺，取得行业领先的经营业绩。根据企业内外部环境综合分析理论，在上述情况下，互联公司应采用的最佳战略是 ()。A.ST 战略B.SO 战略C.WO 战略D.WT 战略
12、高展公司是一家提供存储服务的企业，根据波特的分析理论属于高展公司价值链中支持活动的是 ( )。A.职责分明精简高效的组织结构B.云存储设备的修理和零部件的供应C.业务推广的广告和服务定价D.完善的客户服务体系
13、宏盛投资公司对投资一个新能源设备项目的风险进行度量后称:未来 3 年该项目总收益率达到 45%的可能性为 60%，总收益率达到 20%的可能性为 30%，总收益率达到 -5%的可能性为 10%，据此预测总收益率为 32.5%，下列各项中，属于宏盛投资公司采用的风险度量方法是()。A.在险值B.期望值C.波动性D.概率值
14、玉林公司是一家矿泉水生产企业。为评价、提高自身的营销管理能力，该公司聘请一家管理咨询公司对矿泉水行业领先企业的营销模式、客户管理制度和业绩等，进行调查分析、对比，收获颇丰。下列各项中属于玉林公司在基准分析中采用的基准类型是()。A.一般基准B.竞争性基准C.过程或活动基准D.顾客基准
15、东光公司是国内一家著名的动漫产品与销售商。近年来，面对国外一些文化娱乐巨头制作的动漫产品陆续进入国内市场，该公司将业务聚焦于反映中华优秀传统文化的动漫产品的设计、开发与制作。不断推出新的产品和服务，同时加强分销网的建设和管理，赢得了越来越多的国内消费者的喜爱和好评，巩固了在本土市场上的竞争优势。依据新兴本土企业战略选择理论，下列各项中，属于东光公司采用的战略是 ()。A.“防御者”战略B.“扩张者”战略C.“抗衡者”战略D.“躲闪者”战略
二、真题解析
11 题：企业引入智能焊接机器人建立高效新工艺并取得领先业绩，说明企业内部有优势（新技术、高效工艺），外部有机会（市场需求增长），根据企业内外部环境综合分析理论，应采用 SO 战略，答案为 B。
12 题：波特的价值链分析中，支持活动包括企业的基础设施、人力资源管理、技术开发、采购等。职责分明精简高效的组织结构属于企业的基础设施，是支持活动，答案为 A。B 选项属于基本活动中的服务；C 选项属于基本活动中的市场销售；D 选项属于基本活动中的服务。
13 题：宏盛投资公司根据不同收益率的可能性计算出预测总收益率为 32.5%，这是对风险的期望值进行度量，答案为 B。在险值通常是在给定的置信水平下，在一定时间内可能发生的最大损失；波动性主要衡量风险的波动程度；概率值只是单纯的可能性大小，没有综合计算。
14 题：玉林公司是矿泉水生产企业，与行业领先企业进行营销模式等对比，属于非竞争对手之间的相同业务功能对比，是一般基准，答案为 A。竞争性基准是直接与竞争对手对比；过程或活动基准是不同行业但具有类似核心经营的企业对比；顾客基准是以顾客的预期为基准进行对比。
15 题：东光公司面对国外巨头竞争，聚焦中华优秀传统文化动漫产品并巩固本土市场优势，属于“防御者”战略，答案为 A。“扩张者”战略通常是积极向海外扩张；“抗衡者”战略是在全球范围内与跨国公司展开正面竞争；“躲闪者”战略是避开跨国公司的冲击，在小众市场发展。
乐考网提醒考生，在备考 CPA 战略考试时，要注重对理论知识的理解和实际案例的分析，通过多做真题来熟悉考试题型和解题思路。相信在乐考网的帮助下，考生们能够更好地应对考试，取得优异的成绩。
