不积跬步无以至千里，乐考小编为广大考生朋友准备了2023年中级经济师考试《工商管理》模拟试题，每天掌握几道题，每天进步一点点！
1、在SWOT战略选择表中，WO代表( )战略。【单选题】
A.使用优势，利用机会
B.利用机会，克服劣势
C.使用优势，避免威胁
D.使劣势最小化，避免威胁
正确答案:B
答案解析:SWOT战略选择表见下表：
2、该企业下一年预计离职的总人数为( )。【客观案例题】
A.32人
B.48人
C.60人
D.72人
正确答案:B
答案解析:0.2×20+0.2×40+0.2×60+0.3 x80=48(人)
3、贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中的工作是( )。【客观案例题】
A.制定考核计划
B.进行绩效沟通
C.选择考核方法
D.反馈考核结果
正确答案:B
答案解析:本题考查绩效沟通的相关知识。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
4、根据我国《公司法》规定，股东享有的权利有（）。【多选题】
A.股东会的出席权、表决权
B.董事、监事的选举权、被选举权
C.经理的聘任权、解聘权
D.内部管理机构的设置权
E.出资、股份的转让权
正确答案:A、B、E
答案解析:根据我国《公司法》规定，股东的权利包括：（1）股东会的出席权、表决权；（2）临时股东大会召开的提议权和提案权；（3）董事、监事的选举权、被选举权；（4）公司资料的查阅权；（5）公司股利的分配权；（6）公司剩余财产的分配权；（7）出资、股份的转让权；（8）其他股东转让出资的优先购买权；（9）公司新增资本的优先认购权；（10）股东诉讼权。C选项经理的聘任权、解聘权以及D选项内部管理机构的设置权属于董事会的职权。
5、下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。【客观案例题】
A.信号传递理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
正确答案:A、D
答案解析:信号传递理论。信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论，公司被低估时会增加债务资本。反之，公司价值被高估时会增加股权资本。资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债务筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。
6、下列不属于绩效考核的功能是( )。【单选题】
A.管理功能
B.监控功能
C.宣传功能
D.增进绩效功能
正确答案:C
答案解析:作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效的功能等多方面的功能。
7、根据库存控制的ABC分析法，B类物资是库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为（ ）左右的物资。【单选题】
A.5%
B.10%
C.20%
D.70%
正确答案:C
答案解析:将库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资，管理应在A、C类物资之间。
8、某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表表示（“＋”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“—”的含义与“+”相反）由此可知，绩效水平最高的员工为（）。【单选题】
A.张**
B.陈**
C.李**
D.王**
正确答案:D
答案解析:本题的考点为比较法的一一对比法。选择“＋”数量最多的考核对象，即王**。
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