1、从高绩效管理系统的定义来看，其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与组织的()保持一致。
A、薪酬福利
B、企业培训开发
C、战略和目标
D、预期利润
2、学习型组织中，最基本的组成要素是()。
A、培训
B、氛围
C、员工
D、知识
3、()是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
A、知识型组织
B、学习型组织
C、团队型组织
D、激励型组织
4、关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是()。
A、成长战略
B、稳定战略
C、收缩战略
D、强化战略
5、下列关于稳定战略及其人力资源战略的描述不正确的是()。
A、是一种强调市场份额或者运营成本的战略
B、强调管理手段的规范性、一致性和内部公平性
C、薪酬水平取决于员工个人的创新能力和技术水平
D、绩效管理的重点包括员工的工作能力和态度
6、实施员工股份所有权计划，鼓励员工与组织共担风险属于人力资源的()。
A、成本领先战略
B、稳定战略
C、收缩战略
D、成长战略
7、()实际上就是低成本战略，即在产品本身的质量大体相同的情况，组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。
A、成本领先战略
B、创新战略
C、客户中心战略
D、成长战略
8、组织进行人力资源管理职能选择的主要领域不包括()。
A、职位分析
B、职位评价
C、绩效管理
D、奖金、福利
9、()强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致。
A、内部契合
B、外部契合
C、综合契合
D、管理契合
10、战略性人力资源管理的核心概念是()。
A、战略匹配
B、战略管理
C、战略互补
D、战略优化
11、()主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。
A、组织战略
B、管理战略
C、竞争战略
D、职能战略
12、战略规划过程的首要任务是()。
A、评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍
B、选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标
C、阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标
D、确定组织达成使命和长期目标的方式
13、在SWOT分析中，()是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
A、内部分析
B、外部分析
C、战略分析
D、比较分析
14、()是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
A、行政管理联系
B、单向联系
C、双向联系
D、一体化联系
15、()是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。
A、战略地图
B、数字仪表盘
C、工作设计
D、人力资源管理计分卡
16、()是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。
A、战略地图
B、数字仪表盘
C、工作设计
D、人力资源管理计分卡
17、战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是()。
A、我们的战略目标是什么?我们准备通过种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标?
B、我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动?
C、为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里?
D、我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定追求或目标?
18、()是对组织未来发展方向的总体描述。
A、使命
B、愿景
C、价值观
D、长期目标
19、()指明了组织战略实现的路径和总体脉络。
A、工作设计
B、数字仪表盘
C、战略地图
D、人力资源管理计分卡
20、通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是()。
A、内部成长战略
B、外部成长战略
C、稳定战略
D、收缩战略
21、()是一种强调市场份额或者运营成本的战略。
A、成长战略
B、稳定战略
C、收缩战略
D、客户中心战略
22、关于实行成本领先战略的组织的人力资源管理，说法错误的是()。
A、强调员工在工作岗位上的稳定性
B、培训的重点是针对员工当前所从事的工作的需要
C、绩效管理的重点在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守
D、提高基本工资在薪酬构成中的比重
